GESTIÓN DE CRISIS

La gestión de crisis es una de las áreas de mi trabajo más árduas, pero que mayores satisfacciones me produce. Cuando hay una crisis, me preparo para una dura batalla con todas las herramientas a mi alcance. El éxito, entonces, está asegurado. Ayudar a las empresas a convertir las crisis en oportunidades es mi trabajo.

NUEVOS ESCENARIOS

Plantear la comunicación en nuevos  escenarios es un reto que me  apasiona: cuando todo cambia,  es el momento en el que la comunicación mejor funciona.  Y cuando es más necesaria.

ESTRATEGIA

Disfruto planteando la estrategia de comunicación de las marcas en  nuevos escenarios: marcando qué  objetivos deben alcanzar, trazando  el camino a seguir y las herramientas que se usarán.

RESULTADOS

Mi reto son los resultados: no hay nada más satisfactorio que alcanzar un objetivo ambicioso con un cliente. Porque la comunicación que no se mide, no sirve.

EVENTOS

Los eventos me dan adrenalina y su resultado final debe ser el mejor: organizarlos, dirigir su producción y, por último, presentarlos, son mis proyectos favoritos, ya sean virtuales o presenciales.

FORMACIÓN Y CONFERENCIAS

Impartir formación y conferencias sobre comunicación, marca y posicionamiento, me permite dar a conocer mi experiencia y aportar valor para que otras empresas puedan aplicar las estrategias y acciones que funcionan.

DIRCOM

Defiendo un papel más estratégico de los Dircom en las compañías, como el camino que ayudará a las empresas a mejorar sus resultados. Su papel dentro de los Comités de Dirección son fundamentales.